Ускоряющийся процесс усложнения информационных технологий регулярно требует немалых финансовых вливаний. ИТ-бюджеты растут год от года. Серверное и телекоммуникационное оборудование поглощают все свободное пространство в ЦОД. ИТ-специалисты непрерывно проходят дорогостоящее обучение, часто за рубежом. При этом владельцы бизнеса или первые руководители не всегда получают ожидаемый результат. Зачастую после внедрения нового ИТ-проекта компания получает очередную порцию новых информационных и финансовых рисков, связанных с неучтенными аспектами нового решения.

Как быть в этом случае? Какие шаги может предпринять первый руководитель для грамотного принятия управленческих решений в отношении ИТ?
Мы предлагаем услугу проведения консалтинга, первой фазой которого является сбор исходной информации об ИТ-инфраструктуре. Следующий этап - проведение нашими специалистами тщательного анализа полученной информации и выявление всех возможных недостатков существующей системы, если, конечно же, они есть. В противном случае Вы получаете уверенность, что Ваша ИТ-инфраструктура выстроена верно, сбалансированно, и проблем с этой стороны у Вас не будет.

При нахождении же слабых мест Вы получаете аналитический отчёт, в котором будет объективно описано текущее состояние, найденные проблемные места и наши подробные рекомендации по их исправлению. Данный документ будет полезен также при смене руководства ИТ, когда необходимо в кратчайшие сроки получить достоверную картину о состоянии вверенного хозяйства. Также эта услуга традиционно полезна для подразделений информационной безопасности, т.к. позволяет оценить текущее состояние защиты информационных ресурсов компании.

Результаты проведенного работы позволяют выбрать верное направление для обеспечения соответствия ИТ-инфраструктуры бизнес-процессам, создавая защищённую интеграционную платформу для ведения и дальнейшего развития бизнеса.

Что получают наши клиенты в результате проведенного консалтинга:

• Объективную оценку текущего состояния ИТ-инфраструктуры;
• План развития ИТ организации;
• Обоснование затрат на ИТ;
• Квалифицированную консультационную поддержку;
• Необходимую эксплуатационную и техническую документацию.

При осуществлении консалтинговых проектов мы применяем как собственную методику, так и ведущие методологии ITIL, COBIT, стандарт ISO 2700x, что позволяет обеспечивать неизменно высокое качество выполняемых работ и результатов.